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Module 3 - 
14 Préparation des plans de développement

14.1 Quels sont les objectifs d’un plan de développement ?
14.2 Quelles sont les principales composantes du plan de développement ?
14.3 Quelles sont les erreurs les plus courantes lors de la rédaction d’un plan de
développement ?
14.4 Quelles sont les grandes problématiques concernant les pauvres ?
Pour en savoir plus

Questions clés :


A quoi sert un plan de développement ?
Que suppose un plan de développement ?
Comment un plan de développement permet-il d’atteindre les objectifs de réduction de la pauvreté ?

Voir aussi les modules suivants :


[4] Collecte de l’information
[6] Définitions des objectifs du PPP



Phase de Developpement du PPP – Préparation des plans de développement

14.4 Quelles sont les grandes problématiques concernant les pauvres ?

Compréhension des personnes démunies et réalisation des objectifs de réduction de la pauvreté

Les plans stratégiques donnent les grandes lignes du lien entre le partenariat et la réduction de la pauvreté. A l’instar du plan stratégique, le plan de développement doit indiquer comment les améliorations du service proposées seront menées à bien afin de répondre aux besoins des personnes démunies. Il traitera de grandes questions telles que :

  • l’établissement des priorités et les liens entre les services ;
  • l’accent mis sur les problèmes de pauvreté et d’inégalité entre les sexes ;
  • le déploiement de main d’œuvre ; et
  • l’approche vis-à-vis des prestataires de services indépendants.

A cet égard, le plan de développement doit également :

  • expliciter les objectifs spécifiques à atteindre pour les populations défavorisées :
    – en réalisant des études participatives sur les ressources dont disposent ces populations ; et
    – en soulignant la marginalisation institutionnelle et politique ;
  • identifier les grandes composantes des activités axées sur la lutte contre la pauvreté ;
  • identifier et classer par ordre de priorité les grands problèmes liés à la pauvreté : manque de choix, inabordabilité, inaccessibilité, exploitation, précarité du logement et opportunités d’emploi ;
  • identifier les principaux acteurs et les actifs et mécanismes de fourniture existants : fournisseurs de services informels, soutien des ONG locales, ménages et communautés vivant dans l’interdépendance, acteurs municipaux (développement communautaire, santé, leaders) et opérateurs privés ; et
  • tirer des enseignements, répondre aux préoccupations et placer les grands acteurs au cœur du partenariat.

Avantage autre que financier

Un plan de développement ne fait souvent ressortir que l’aspect financier du projet. Cependant, le partenariat peut apporter aux utilisateurs une valeur ajoutée non monétaire – par exemple, une amélioration de l’état de l’environnement après la mise en place / le développement des services de gestion des déchets et d’assainissement.

 


 
     
  INTRODUCTION  
  Module 1 - Avant les PPP  
  01-Premiers pas vers un PPP  
  02- Planification stratégique  
  Module 2 - Phase Preparatoire  
  03- Planification et organisation  
  04- Collecte de l’information  
  Module 3 - Phase de Developpement
du PPP PPP
 
  05- Identification des contraintes  
  06- Définition des objectifs du PPP  
  07- Définition des paramètres (portée)  
  08- Définition des principes du partenariat  
  09- Identification des partenaires potentiels  
  10- Définition du mode de fonctionnement du PPP  
  11- Choix entre différentes options  
  12- Financement (Investissement)  
  13- Financement (Recouvrement des coûts)  
  14- Préparation des plans de développement  
  15- Régulation du PPP  
  Module 4 - Mise en Oeuvre  
  16- Appels d’offres et approvisionnement  
  17- Négociation et signature des contrats  
  18- Gestion des PPP  
  19- Contrôle et évaluation  
  20- Gestion des conflits  
  21- Développement des capacités  
  Contact