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Module 3 - 
14 Préparation des plans de développement

14.1 Quels sont les objectifs d’un plan de développement ?
14.2 Quelles sont les principales composantes du plan de développement ?
14.3 Quelles sont les erreurs les plus courantes lors de la rédaction d’un plan de
développement ?
14.4 Quelles sont les grandes problématiques concernant les pauvres ?
Pour en savoir plus

Questions clés :


A quoi sert un plan de développement ?
Que suppose un plan de développement ?
Comment un plan de développement permet-il d’atteindre les objectifs de réduction de la pauvreté ?

Voir aussi les modules suivants :


[4] Collecte de l’information
[6] Définitions des objectifs du PPP



Phase de Developpement du PPP – Préparation des plans de développement

14.1 Quels sont les objectifs d’un plan de développement ?

Un plan de développement (business plan) est un facteur clé de réussite d’un partenariat et de succès d’une stratégie. Il impose à la direction municipale d’examiner l’avancement du projet et de se fixer des objectifs. Il impose également aux dirigeants de s’engager à respecter le budget et les plans d’investissement. Un plan de développement est une synthèse concise des activités qui entourent la création ou l’expansion du partenariat. Il décrit le service, les utilisateurs, la concurrence, le plan de production et le plan marketing, la direction, le financement et tous les autres aspects relatifs au service fourni dans le cadre du PPP. Le plan de développement est, en définitive, une règle du jeu. C'est un document écrit qui définit des objectifs et les moyens mis en œuvre pour les atteindre.

Un plan de développement est nécessaire pour trois raisons essentielles :

  • Il fournit à la direction municipale un aperçu du partenariat actuel, ainsi qu’une feuille de route pour l’avenir.
  • Il permet à un PPP de se développer, par le biais de la croissance organique et du financement externe.
  • Un plan de développement actualisé est un facteur essentiel pour l’obtention du financement nécessaire.

Il serait vain de tenter de construire une nouvelle maison sans en dresser préalablement les plans détaillés. Il en va de même pour l’établissement d’un partenariat, quel qu’en soit l’ampleur. Le plan de développement permet d’anticiper les problèmes et les obstacles auxquels risquent d’être confrontés les gestionnaires afin qu’ils puissent prendre les mesures qui s’imposent pour les éviter et tirer parti des opportunités au fur et à mesure qu’elles se présentent.

Un plan bien conçu met quantité d’informations utiles à la disposition des gestionnaires et les prépare à prendre des décisions délicates et à gérer l’évolution de leur exploitation.

Un plan de développement est la condition sine qua non pour attirer les capitaux d’investisseurs privés, de sociétés de capital-risque ou de bailleurs de fonds tels que des banques ou des trusts. Un nombre croissant de programmes gouvernementaux d’assistance financière exige que les demandes d’aide soient accompagnées d’un plan de développement. En effet, un plan soigneusement préparé est une preuve concrète de la capacité de gestion, de planification et de communication d’une entreprise, en d’autres termes, de son aptitude à prospérer ou à faire fructifier un partenariat.

 


 
     
  INTRODUCTION  
  Module 1 - Avant les PPP  
  01-Premiers pas vers un PPP  
  02- Planification stratégique  
  Module 2 - Phase Preparatoire  
  03- Planification et organisation  
  04- Collecte de l’information  
  Module 3 - Phase de Developpement
du PPP PPP
 
  05- Identification des contraintes  
  06- Définition des objectifs du PPP  
  07- Définition des paramètres (portée)  
  08- Définition des principes du partenariat  
  09- Identification des partenaires potentiels  
  10- Définition du mode de fonctionnement du PPP  
  11- Choix entre différentes options  
  12- Financement (Investissement)  
  13- Financement (Recouvrement des coûts)  
  14- Préparation des plans de développement  
  15- Régulation du PPP  
  Module 4 - Mise en Oeuvre  
  16- Appels d’offres et approvisionnement  
  17- Négociation et signature des contrats  
  18- Gestion des PPP  
  19- Contrôle et évaluation  
  20- Gestion des conflits  
  21- Développement des capacités  
  Contact