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Module 3 -  06 Définition des objectifs du PPP

6.1 Pourquoi définir les objectifs du PPP ?
6.2 Quelles sont les étapes clés de la définition des objectifs d’un PPP ?
6.3 Quelles sont les principales problématiques ?
6.4 Quelles sont les principales problématiques concernant les pauvres ?
Pour en savoir plus

Questions clés :


Quels sont les objectifs du service municipal ?
En quoi les objectifs de la municipalité diffèrent-ils de ceux des autres parties prenantes ?
Quels services doivent faire l’objet d’un débat prioritaire ?
Ces services peuvent-ils / comment peuvent-ils contribuer aux objectifs de réduction de la pauvreté ?

Voir aussi les modules suivants :


[1] Premiers pas vers un PPP
[2] Planification stratégique



Phase de Developpement du PPP– Définition des objectifs du PPP

6.4 Quelles sont les principales problématiques concernant les pauvres ?

Ne jamais perdre de vue les objectifs sociaux

Il est essentiel que ce cadre tienne compte des objectifs sociaux relatifs au gagne-pain des ménages et des individus défavorisés, par exemple : un accès facilité à des services abordables ; moins de temps consacré à se procurer de l’eau ; moins de maladies véhiculées par l’eau et les excréments ; et enfin, accès à la sécurité de l’emploi.

S’assurer que l’équipe est dotée d’une conscience sociale

En particulier, les objectifs doivent décrire ce qui est prévu pour les pauvres. À cet effet, il est important que des spécialistes qui s’intéressent au problème de la pauvreté ou des défenseurs des pauvres (représentants d’une ONG, par exemple) fassent partie de l’équipe et travaillent activement à la définition du cadre des objectifs.

 

 

Le processus de partenariat

Le processus de définition des objectifs peut être mené avec des représentants des parties prenantes dans le cadre de réunions, d’ateliers et de discussions au sein de petits groupes focaux. Il peut également imposer la consultation de différentes parties prenantes municipales, chacune ayant des soucis et des objectifs différents. Garantir la représentation des intérêts de chacun au stade de la définition des objectifs pourra faciliter les discussions ultérieures.

Il est probable que ce processus sera mené par le « champion du changement ». Les discussions préparatoires culmineront probablement lors d’un forum ou d’une réunion du conseil municipal de plus grande envergure. A cette occasion, les problèmes seront décrits de manière détaillée et les objectifs des différents groupes seront rapprochés pour former un ensemble cohérent. Il est important de maintenir cette tâche dans les limites des capacités générales de la municipalité.

 

 

 


 
     
  INTRODUCTION  
  Module 1 - Avant les PPP  
  01-Premiers pas vers un PPP  
  02- Planification stratégique  
  Module 2 - Phase Preparatoire  
  03- Planification et organisation  
  04- Collecte de l’information  
  Module 3 - Phase de Developpement
du PPP PPP
 
  05- Identification des contraintes  
  06- Définition des objectifs du PPP  
  07- Définition des paramètres (portée)  
  08- Définition des principes du partenariat  
  09- Identification des partenaires potentiels  
  10- Définition du mode de fonctionnement du PPP  
  11- Choix entre différentes options  
  12- Financement (Investissement)  
  13- Financement (Recouvrement des coûts)  
  14- Préparation des plans de développement  
  15- Régulation du PPP  
  Module 4 - Mise en Oeuvre  
  16- Appels d’offres et approvisionnement  
  17- Négociation et signature des contrats  
  18- Gestion des PPP  
  19- Contrôle et évaluation  
  20- Gestion des conflits  
  21- Développement des capacités  
  Contact