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Module 2 -  04 Collecte de l'information

4.1 Quels types d’information sont nécessaires ?
4.2 Comment l’information est-elle collectée ?
4.3 Qui collecte les informations ?
4.4 Utilisation des informations (de quelles informations a-t-on besoin et quand ?)
4.5 Quelles sont les problématiques sous-jacentes à garder à l’esprit ?
Pour en savoir plus

Questions clés :


Le cadre juridique et réglementaire est-il propice à la participation du secteur
privé ?
Quels prestataires de services publics et/ou agences sont chargés de fournir les différents services ?
Quelle est la situation des prestataires et/ou agences en question ?
Comment les pauvres perçoivent-ils le niveau et la qualité de service ?
Le secteur privé local a-t-il la capacité de fournir des
services ?

Voir aussi les modules suivants :


[1] Premiers pas vers un PPP
[2] Planification stratégique
[3] Planification et organisation
[9] Identification des partenaires potentiels



Phase Preparatoire – Collecte de l'information

4.3 Qui collecte les informations ?

Souvent, les municipalités ne possèdent pas toutes les compétences ni toute l’expertise nécessaires pour analyser et compiler les informations émanant des différentes parties prenantes. Elles peuvent également ne pas être en mesure d’élaborer un cadre de référence pour permettre le recrutement d’un consultant. Les deux étapes du processus de recrutement des consultants chargés de mener l’évaluation sont énoncées ci-dessous.

1. Mise au point d’un cadre de référence pour l’évaluation initiale

Les municipalités peuvent demander l’avis d’individus clés siégeant au gouvernement national, ou encore publier une annonce indiquant qu’elles recherchent un consultant pour les aider à mettre au point un cadre de référence pour évaluer la situation existante. Cette étape permettra de disposer :

  • d’un cadre de référence pour la collecte des informations ; et
  • de l’ébauche d’une lettre d’invitation.

2. Développement de l’expertise essentielle à la collecte des informations

Bien qu’il soit préférable de recourir à des consultants spécialisés dans différents domaines, cela peut s’avérer onéreux et la municipalité risque de ne pas avoir les moyens de payer. Cependant, il n’est pas forcément nécessaire de recourir à un consultant pour chaque domaine. Il est judicieux de faire travailler certains employés clés de la municipalité en tant que consultants pour faciliter le transfert de compétences et le développement des capacités. Ces employés pourront avoir besoin d’une expertise spécifique dans les domaines clés suivants :

  • évaluation technique – pour évaluer les actifs techniques et les services du prestataire public ou de l’agence ;
  • analyse juridique/financière – pour examiner le cadre juridique et législatif en place et les documents
    associés, et pour évaluer la situation financière actuelle et les performances du prestataire public et/ou de l’agence ; et
  • évaluation sociale / de la communauté / des consommateurs – pour mener une étude des consommateurs (s’intéressant notamment à leurs perceptions et à leur volonté/capacité de payer) dans les domaines de services existants et proposés et pour évaluer l’impact sur les pauvres de la participation proposée du secteur privé.

En outre, les instituts de recherches et les milieux universitaires peuvent contribuer à la collecte et obtenir les informations nécessaires. Les étudiants diplômés sont souvent prêts à recueillir des informations pour l’expérience que peut leur apporter la participation au projet. Néanmoins, les tâches de conseil les plus complexes, comme par exemple le conseil technique ou financier, doivent être réalisées par des professionnels expérimentés.

 


 
     
  INTRODUCTION  
  Module 1 - Avant les PPP  
  01-Premiers pas vers un PPP  
  02- Planification stratégique  
  Module 2 - Phase Preparatoire  
  03- Planification et organisation  
  04- Collecte de l’information  
  Module 3 - Phase de Developpement
du PPP PPP
 
  05- Identification des contraintes  
  06- Définition des objectifs du PPP  
  07- Définition des paramètres (portée)  
  08- Définition des principes du partenariat  
  09- Identification des partenaires potentiels  
  10- Définition du mode de fonctionnement du PPP  
  11- Choix entre différentes options  
  12- Financement (Investissement)  
  13- Financement (Recouvrement des coûts)  
  14- Préparation des plans de développement  
  15- Régulation du PPP  
  Module 4 - Mise en Oeuvre  
  16- Appels d’offres et approvisionnement  
  17- Négociation et signature des contrats  
  18- Gestion des PPP  
  19- Contrôle et évaluation  
  20- Gestion des conflits  
  21- Développement des capacités  
  Contact