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Module 2 - 
03 Planification et organisation

3.1 Pourquoi planifier et organiser ?
3.2 Quelles sont les grandes étapes à suivre ?
3.3 Quels sont les risques ?
3.4 Qui participera à la plani- fication et à l’organisation ?
3.5 Quelles sont les grands problèmes qui se posent ?
3.6 Quelles sont les principales difficultés en ce qui concerne les pauvres ?
Pour en savoir plus

Questions clés :


Par où commencer ?
Comment organiser le processus ?
Qui doit participer ?
Quels sont les rôles respectifs du groupe de travail et de l’équipe de direction du projet ?

Voir aussi les modules suivants :


[1] Premiers pas vers un PPP
[2] Planification stratégique
[9] Identification des partenaires potentiels



Phase Preparatoire – Planification et organisation

3.6 Quelles sont les principales difficultés en ce qui concerne les pauvres ?

Veiller à ce que l’équipe de direction possède des compétences dans la lutte contre la pauvreté

La consultation des pauvres et autres groupes marginalisés doit constituer une partie essentielle du processus de consultation au stade de la planification et de l’organisation. Dans un cas de figure idéal, le groupe de travail doit comporter un ou plusieurs membre(s) doté(s) des compétences et des connaissances requises en matière de fourniture de services aux pauvres. Ces personnes peuvent être des membres de la communauté qui connaissent la situation des personnes à faible revenu, ou des représentants du secteur public qui ont déjà travaillé sur des problématiques liées à la pauvreté. Il est également possible de recourir à un consultant possédant une expérience analogue. Il pourra formuler des recommandations objectives aux deux parties : le prestataire du service (l’entrepreneur privé) et son commanditaire (la municipalité).

Il est important de garder à l’esprit que la pauvreté n’est pas uniquement affaire de facteurs économiques – revenu insuffisant, manque d’actifs ou impossibilité d’accéder à des emplois décents. La pauvreté englobe également des facteurs sociaux, politiques et culturels tels que la discrimination fondée sur le sexe, l’ethnie, la caste, l’âge ou un handicap ; l’impossibilité d’accéder à l’éducation et à la formation ; la mauvaise santé ; le manque de représentation ; l’absence d’autonomie ; et la vulnérabilité aux chocs et aux crises. Tous ces facteurs sont liés les uns aux autres et, par conséquent, des personnes possédant des compétences ou des connaissances dans tous ces domaines extrêmement complexes doivent être intégrées au processus de planification et d’organisation.

 


 
     
  INTRODUCTION  
  Module 1 - Avant les PPP  
  01-Premiers pas vers un PPP  
  02- Planification stratégique  
  Module 2 - Phase Preparatoire  
  03- Planification et organisation  
  04- Collecte de l’information  
  Module 3 - Phase de Developpement
du PPP PPP
 
  05- Identification des contraintes  
  06- Définition des objectifs du PPP  
  07- Définition des paramètres (portée)  
  08- Définition des principes du partenariat  
  09- Identification des partenaires potentiels  
  10- Définition du mode de fonctionnement du PPP  
  11- Choix entre différentes options  
  12- Financement (Investissement)  
  13- Financement (Recouvrement des coûts)  
  14- Préparation des plans de développement  
  15- Régulation du PPP  
  Module 4 - Mise en Oeuvre  
  16- Appels d’offres et approvisionnement  
  17- Négociation et signature des contrats  
  18- Gestion des PPP  
  19- Contrôle et évaluation  
  20- Gestion des conflits  
  21- Développement des capacités  
  Contact