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Outils destinés aux PPP municipaux en faveur des pauvres
Avant les PPP – Premiers pas vers un PPP
Le programme de Partenariat Public-Privé pour l’Environnement
Urbain (PPPUE) du PNUD a commandité la rédaction
du présent kit d’outils qui contribuera à ses
efforts de développement des capacités des autorités
locales, des entreprises et des collectivités en vue de
les amener à mettre en place des PPP pour améliorer
la fourniture de services aux plus démunis.
Le PPPUE est le programme mondial à la disposition des pays
en développement pour obtenir un soutien dans leurs efforts
de définition, de promotion et d’application de partenariats
public-privé destinés à réduire la
pauvreté en accroissant l’accès des citadins
pauvres aux services de base. Le programme propose une gamme modulable
de services déterminés par la demande et basés
sur un puissant réseau de partenaires et sur les résultats
de chaque pays.
Les outils du PPP en faveur des pauvres sont destinés aux
autorités publiques, aux entreprises et aux organismes communautaires,
au niveau local, désireux d’adopter une approche innovante
vis-à-vis des problèmes d’accès aux
services, notamment pour les pauvres. Ce kit d’outils a été conçu
comme un manuel à compléter et à modifier
en fonction des besoins des utilisateurs pour en enrichir les fonctionnalités.
Il a été élaboré par des acteurs des
programmes et projets du PPPUE du monde entier. Grâce à leur
précieuse contribution, ce texte permet à chacun
d’aborder le sujet des PPP et de les mettre en ?uvre au moyen
de documents contextuels adaptés aux circonstances locales.
Nous vous invitons à y ajouter les exemples que vous rencontrez, à y
introduire des exemplaires de vos propres textes de loi et à en
retirer les éventuels modules qui vous sembleraient inutiles.
N’hésitez pas à contacter le programme PPPUE
(pppue@undp.org) pour nous informer des modifications que vous
avez apportées, le cas échéant. Cela nous
aidera à améliorer la qualité des outils que
nous développerons à l’avenir.
Le PNUD remercie les différentes personnes qui ont bénévolement
contribué par leurs connaissances, leurs opinions et leur
temps, à la réalisation de ce travail. Notre reconnaissance
s’adresse en premier lieu au Dr. M.
Sohail du Water Engineering Development Centre (WEDC), de
l’Université de Loughborough
au Royaume-Uni, qui a été chargé de l’élaboration
de cet outil. S’appuyant sur son excellente connaissance
des PPP en vue de la fourniture de services, il a conçu
le présent outil et supervisé l’ensemble de
son élaboration. Nos remerciements vont également à Madame
Olena Maslyukivska de la Kyiv-Mohyla Academy d’Ukraine pour
son aide précieuse et pour la rédaction de certains
outils. Nous remercions également les personnes suivantes
:
- Profesor Bradford Gentry de l’Université de Yale,
pour ses suggestions sur la structure de l’outil et pour
ses commentaires.
- Janelle Plummer, du programme de la Banque Mondiale pour
l’eau et la purification, pour ses idées initales
et pour l’élaboration de certains outils.
- Sue Coates, Margaret Ince et d’autres membres du WEDC,
qui ont animé les ateliers et exprimé leurs commentaires.
Nous sommes également reconnaissants vis-à-vis des
réviseurs extérieurs et des utilisateurs potentiels
qui nous ont exprimé leurs critiques suite à l’utilisation
de ce kit d’outils, notamment :
- Maleye Diop, Administrateur du programme, PPPUE,
- Jenny
Tough, Spécialiste des stratégies de PPP, PPPUE
et
- Tsutomu Nishimura, Spécialiste associé au
PPPUE, PPPUE
- Deo Ndimo, Administrateur national du programme PPPUE,
Living Earth, Ouganda et Elizabeth Kharono, Coordinatrice
du programme PPPUE, Living Earth, Ouganda
- Erik Bryld, Membre du bureau du développement urbain,
PNUD Népal et Purusottam Man Shrestha, Administrateur du
programme national PPPUE, Népal
- May Hendarmini, Administrateur du projet PPPUE, Assemblée
législative de Djakarta, Indonésie
- Tan Pek Leng, Directeur et Lim
Poh Im, Coordinateur
du projet PPPUE, Institut de recherches socio-économiques
et environnementales, Malaisie
- Ana Hardoy, Administratrice nationale du programme
PPPUE, IIED-AL, Argentine
- Kwame Asubonteng, Coordinateur national du programme
PPPUE, Ministère du gouvernement régional
local et du logement, Namibie
- Sidi Aly Ould Moulaye Zeine et Mourad
Tourad,
Partenaires de la mise en œuvre du PPPUE, Tenmiya, Mauritanie
- Helena Mutemba, Membre du bureau, PNUD Mozambique et
Maria Chuma, PPPUE Coordinatrice du projet PPPUE,
Care Mozambique
- Raúl Tolmos, Membre du bureau, PNUD Pérou
- Natalia Olofinskaya, Membre du bureau, PNUD Russie
Nos remerciements à Madame Jane Lanigan pour sa relecture
attentive. Nous adressons nos plus vifs remerciements aux personnes
habitant des zones d’habitation à faibles revenus
qui ont contribué à nos recherches et ont communiqué leurs
avis sur les problèmes qui se posaient. Nous leur sommes
profondément redevables.
Maleye Diop
Programme Manager PPPUE
Johannesburg, South Africa
1.1 Pourquoi développer des partenariats
public-privé ?
Il devient de plus en plus évident que les gouvernements à eux
seuls ne peuvent répondre à la demande sans cesse
croissante de services et qu’il leur faut rechercher le soutien
d’autres secteurs de la société.
Le partenariat public-privé (PPP) est l’une des formes
de collaboration les plus prometteuses. Il repose sur le fait que
les deux secteurs peuvent tirer avantage de la mise en commun de
leurs ressources financières, de leur savoir-faire et de
leur expertise en vue d’améliorer la fourniture des
services de base à tous les citoyens. En outre, les PPP
offrent une alternative à la privatisation totale en combinant
les avantages des deux secteurs, à savoir, d’une part
:
- la responsabilité sociale, la sensibilisation à l’environnement
et l’obligation de rendre des comptes à la population
du secteur public ; et d’autre part,
- les capitaux, la technologie, l’efficacité managériale
et l’esprit d’entreprise du secteur privé.
Dans ce kit d’outils, le terme « partenariat public-privé » (PPP) est utilisé pour décrire l’éventail
[Module 11-1] de relations possibles entre le gouvernement (secteur
public) et des organisations non gouvernementales (secteur privé)
pour la mise en œuvre d’un projet ou la fourniture
d’un service. Dans le cadre de ces partenariats, la communauté a,
en tant que bénéficiaire, un rôle direct à jouer
: c’est elle qui indique le prix qu’elle est prête à payer
pour un niveau de service acceptable. Elle joue également
un rôle indirect dans la définition de la stratégie à suivre
en matière d’environnement urbain. Dans un PPP de
petite envergure, la communauté peut endosser le rôle
de partenaire privé.

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Module 1 - Avant les PPP |
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Module 2 - Phase Préparatoire |
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Module 3 - Phase de Developpement
du PPP
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Module 4 - Mise en Œuvre |
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