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Módulo 3 -  14 Preparación del plan de negocios

14.1 ¿Cuáles son los objetivos de los planes de negocios?
14.2 ¿Cuáles son los componentes claves de un plan de negocio?
14.3 ¿Cuáles son los errores comunes en la preparación de un plan de negocios?
14.4 ¿Cuáles son los temas claves relacionados con los pobres?
Guía Adicional

Preguntas Claves:


¿Por qué se debe preparar un plan de negocios?
¿Qué conlleva un plan de negocios?
¿Cómo un plan de negocios ayuda a alcanzar los objeti vos de reducción de la pobreza?

Herramientas
de Referencia:


[4] Recopilación de Información
[6] Objetivos de las APP



Etapa de Desarrollo de una APP – Preparación del plan de negocios

14.4 ¿Cuáles son los temas claves relacionados con los pobres?

Entender a los pobres y satisfacer las metas de reducción de la pobreza

Los planes estratégicos han expresado en términos generales la relación de las alianzas con la reducción de la pobreza. En lo particular y en común con el plan estratégico, el plan de negocios necesitará atender cómo las propuestas de mejora de los servicios serán emprendidas para así responder a las necesidades de los pobres. El plan tratará temas claves tales como:

  • priorizar servicios y enlaces;
  • el enfoque de género y pobreza en la propuesta;
  • el enfoque para el despliegue de mano de obra; y
  • el enfoque para proveedores independientes de servicios.

En este sentido, el plan de negocios también necesita:

  • desarrollar un entendimiento de los objetivos específicos para las comunidades pobres:
    - llevando a cabo estudios participativos de medios de vida; y
    - denunciando la marginalización institucional y política;
  • identificar los componentes claves en actividades enfocadas a la pobreza;
  • identificar y priorizar las preocupaciones claves de los pobres, por ejemplo, la falta de alternativas, la falta de poder adquisitivo, la falta de accesibilidad de los precios, la explotación, la inseguridad laboral y las oportunidades de trabajo;
  • identificar los actores claves, los bienes existentes y los mecanismos de entrega: proveedores de servicios informales, apoyo de las ONG locales, familias y comunidades interdependientes, actores municipales (desarrollo comunitario, salud, defensores), y operadores privados; y
  • prestar atención a las lecciones y preocupaciones e incluir actores claves como componentes principales en el marco de una alianza.

 

Atractivos no monetarios

Un plan de negocio a menudo muestra solamente el valor monetario del proyecto. Sin embargo, una alianza puede aportar valores no monetarios para los clientes – por ejemplo, mejoras en el estado del medio ambiente después de ser introducidos/ampliados la administración de desechos y los servicios sanitarios.

 


 
     
  INICIO  
  Módulo 1 - Antes de una APP  
  01-Iniciando  
  02-Planificación estratégica  
  Módulo 2 - Etapa de Preparación  
  03-Planificación y organización  
  04-Recopilación de información  
  Módulo 3 -
Etapa de Desarrollo de una APP
 
  05-Identificación de las limitaciones  
  06-Definición de los objetivos de una APP  
  07-Definición de los parámetros (alcance)  
  08-Establecimiento de los principios de una alianza  
  09-Identificación de los actores potenciales  
  10-Establecimiento de los procesos de alianzas  
  11-Selección de opciones  
  12-Financiamiento (Inversiones)  
  13-Financiamiento (Recuperación de costos)  
  14-Preparación del plan de negocios  
  15-Regulación de una APP  
  Módulo 4 - Implementación  
  16-Propuestas y adquisiciones  
  17-Negociación y contratación  
  18-Administración de una APP  
  19-Monitoreo y evaluación  
  20-Manejo de conflictos  
  21-Desarrollo de la capacidad  
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