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Módulo 1 -  02 Planificación estratégica

2.1 ¿Cuáles son los objetivos de la planificación estratégica?
2.2 ¿Cuáles son los pasos claves en la planificación estratégica?
2.3 ¿Cuáles son los temas claves?
2.4 ¿Cuáles son los temas claves relacionados a los pobres?
Guía Adicional (sólo en inglés)

Preguntas Claves:


¿Porqué planificar estratégicamente?
¿Qué conlleva el proceso de planificación estratégica?
¿Cómo ayuda la planificación estratégica a lograr los objetivos de reducción de pobreza?

Herramientas
de Referencia:


[4] Recopilación de información
[6] Definición de objetivos
[9] Identificación de actores



Antes de una APP – Planificación estratégica

2.4 ¿Cuáles son los temas claves relacionados a los pobres?

Entender al pobre, satisfacer las metas de reducción de pobreza

Esta estrategia necesitará atender cómo las propuestas de mejoras de servicio se llevarán a cabo en relación con la población pobre. Debe atender temas claves como:

  • A. priorizar servicios y contactos [Herramienta 6];
  • B. disponibilidad del servicio [Herramienta 13];
  • C. enfoque de pobreza y género de la propuesta;
  • D. el enfoque hacia el desplazamiento laboral; y
  • E. la propuesta a proveedores independientes de servicios.

Para alcanzar las metas de reducción de la pobreza, la municipalidad necesita un entendimiento de los objetivos específicos para comunidades pobres. Esto se puede lograr:

1. realizando estudios conjuntos de estilos de vida; y
2. dando relieve a la marginalización institucional y política a través de la identificación y prioridad de los intereses claves del pobre, tales como

  • la falta de opciones;
  • la falta de disponibilidad;
  • la inaccesibilidad;
  • la explotación;
  • la inseguridad en la tenencia de tierra; y
  • las oportunidades de empleo.

Metodologías para identificar los principales actores, como el análisis y entrevista de los actores [Herramienta 3], podría ayudar a determinar quienes pueden asistir en la atención a las necesidades de los pobres. Dichos individuos y grupos deben incluir:

  • el proveedor informal de servicios;
  • apoyo de ONG’s locales;
  • familias interdependientes y comunidades;
  • protagonistas municipales (involucrados en desarrollo comunitario, etc.); y
  • empresas privadas.

Resultados
<– Una estrategia conectada a
un plan general de acción municipal
<– Referencia explícita a la propuesta a
considerar hacia los pobres

 


 
     
  INICIO  
  Módulo 1 - Antes de una APP  
  01-Iniciando  
  02-Planificación estratégica  
  Módulo 2 - Etapa de Preparación  
  03-Planificación y organización  
  04-Recopilación de información  
  Módulo 3 -
Etapa de Desarrollo de una APP
 
  05-Identificación de las limitaciones  
  06-Definición de los objetivos de una APP  
  07-Definición de los parámetros (alcance)  
  08-Establecimiento de los principios de una alianza  
  09-Identificación de los actores potenciales  
  10-Establecimiento de los procesos de alianzas  
  11-Selección de opciones  
  12-Financiamiento (Inversiones)  
  13-Financiamiento (Recuperación de costos)  
  14-Preparación del plan de negocios  
  15-Regulación de una APP  
  Módulo 4 - Implementación  
  16-Propuestas y adquisiciones  
  17-Negociación y contratación  
  18-Administración de una APP  
  19-Monitoreo y evaluación  
  20-Manejo de conflictos  
  21-Desarrollo de la capacidad  
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